当然不是。正是在不确 印度电话号码列表 定 的时期，才有可能实施变革，例如内部销售模式或加速电子商务转型。 卖家必须建议、提 供服务和收集信息 广告角色的转变 对于许多公司来说，在短缺时期大幅减少广告预算是很诱人的。你卖不掉 印度电话号码列表 的东西不需要注意，是思想。科特勒描述了 4 种削减广告预算的备选方案： 1. 将广告预算转移到 印度电话号码列表 仍然大量可用的产品上 这是一个明显的反应，但有风险。
通常，仍然大量可用的产品处于其生命 印度电话号码列表 周期的末期或利润率很低。这些产品上的广告当然并不总是会导致销 印度电话号码列表 售额的增加。 2. 将广告预算转移到刚刚推出且仍处于产品生命周期初期的产品 仍需要大力推广以产生市场意识和兴趣的产品。预计在短缺时期的投资将在富裕时期更快地得到回报。 3. 将广告预 印度电话号码列表 算转向广告，以教导客户更经济或更可持续地使用产品 这种形式的广告可以降低对稀缺产品的需求，
减少稀缺产品的负面影响，并与公 印度电话号码列表 众建立善意。这确实需要细微差别和诚意。这种形式的广告可以很快被体验为一种 印度电话号码列表 营销策略来润色形象，就像“漂绿”一样。 4. 赞助信息以保护公司免受可以想象的各种形式的批评 在石油危机期间，一些石油公司整版刊登广告，解释他们需要丰厚的利润来投资新的油田和 印度电话号码列表 炼油厂。这种广告方式的效果尚未得到证实。然而，